Un logotipo azul y blanco para asesores alcistas

M&A – Fusiones y Adquisiciones

Las fusiones y adquisiciones de empresas, conocidas por su acrónimo en inglés M&A (Mergers and Acquisitions) son en corto, transacciones de propiedades de empresas o de activos tangibles e intangibles a otras organizaciones. Las fusiones y adquisiciones permiten a las compañías aumentar -o también reducir- su tamaño y cambiar su posición competitiva en el mercado, por lo que es un aspecto de la estrategia corporativa también llamado crecimiento inorgánico.

Proceso de M&A (Mergers and Acquisitions)

Un diagrama de flujo con botones azules y flechas naranjas
Un diagrama de flujo que muestra el proceso de venta de un producto en español
Un círculo blanco con un borde naranja sobre un fondo blanco.

Nuestros Servicios M&A


Un círculo blanco con un borde naranja sobre un fondo blanco.

Lado de la Venta

Dos hombres de negocios se dan la mano sobre una mesa.

El equipo de especialistas de Upside Advisors te guiará y acompañará a lo largo de su proceso de desinversión, desde el desarrollo de una estrategia de salida hasta la mejora del valor de su negocio.



Cuando se trata de vender un negocio, una estrategia exitosa requiere una gestión activa de la cartera y un proceso de desinversión muy bien planificado.

Nuestros profesionales en transacciones son especialistas que cuentan con una amplia gama de habilidades, una profunda experiencia en la industria y una visión de futuro, para ayudarlo a mantenerse al frente de los problemas y evitar la pérdida de valor. Desde ayudarlo a comprender los riesgos y recompensas potenciales de una desinversión hasta ayudarlo a minimizar la pérdida de valor, evaluamos su situación y respaldamos su posición negociadora para maximizar el precio de venta y ejecutar el deal con una interrupción mínima de las operaciones comerciales.


Nuestro equipo integrado por especialistas lo ayuda a concentrarse en las preguntas claves a través de las etapas críticas en la planificación y ejecución de desinversiones.

Dos hombres de negocios se dan la mano sobre una mesa.
Una mano sostiene un gráfico con una flecha apuntando hacia arriba.

Estrategia de cartera

¿Cómo maximizo el valor para los accionistas?

Un dibujo lineal de una puerta con una flecha apuntando hacia afuera.

Opciones de salida

¿Cuáles son mis opciones de salida estratégicas para maximizar el valor para los accionistas?

Un icono de una lista de verificación con tres marcas de verificación.

Preparación para la salida

¿Cómo preparo el negocio para la salida?

Un signo de dólar en un círculo sobre un fondo blanco.

Ejecución de la transacción

¿Cómo puedo cerrar el deal al precio correcto?

Un apretón de manos con una lista de verificación de fondo.

Pre-cierre

¿Estoy listo para cerrar?

Una mano sostiene una cruz en un círculo.

Post-cierre

¿Cómo capto el valor agregado?

Una mano sostiene un gráfico con una flecha apuntando hacia arriba.

Estrategia de cartera

¿Cómo maximizo el valor para los accionistas?

Un dibujo lineal de una puerta con una flecha apuntando hacia afuera.

Opciones de salida

¿Cuáles son mis opciones de salida estratégicas para maximizar el valor para los accionistas?

Un icono de una lista de verificación con tres marcas de verificación.

Preparación para la salida

¿Cómo preparo el negocio para la salida?

Un signo de dólar en un círculo sobre un fondo blanco.

Ejecución de la transacción

¿Cómo puedo cerrar el deal al precio correcto?

Un apretón de manos con una lista de verificación de fondo.

Pre-cierre

¿Estoy listo para cerrar?

Una mano sostiene una cruz en un círculo.

Post-cierre

¿Cómo capto el valor agregado?


Un círculo blanco con un borde naranja sobre un fondo blanco.

Vender tu Empresa

Un hombre de traje le da la mano a otro hombre de traje.

Te asesoramos y acompañamos durante todo el proceso de venta para que puedas obtener un trato equitativo y así dejar tu negocio en manos del mejor postor.


Seguramente has pasado largos años de tu vida construyendo tu negocio “from scratch” con mucho esfuerzo y sacrificio. Ahora, por alguna razón, te das cuenta que puede ser el mejor momento para vender tu negocio y obtener el mejor precio por él.

Posiblemente perteneces a la Generación Baby Boomer -o a la Generación X- y has dedicado tu vida a construir una empresa familiar exitosa. Ahora, en una etapa avanzada de tu actividad empresarial, buscas disfrutar un mayor tiempo libre y requieres asegurar un importante flujo de caja que te permita mantener ese alto nivel de consumo que has venido teniendo.

Un hombre de traje le da la mano a otro hombre de traje.

No obstante, la realidad a la que te enfrentas tiene varios desafíos: la empresa ha llegado a su tope y no cuentas con las espaldas financieras ni tal vez las mismas energías cuando eras más joven para llevarla al siguiente nivel, o tus hijos simplemente no tienen el interés en continuar con tu legado o de repente otras empresas más grandes te están acechando, ofreciéndote comprar a un bajo precio.


Es ahí donde usted necesita de un aliado, de una compañía con amplio conocimiento, networking y vasta experiencia en estos procesos que le ayude a navegar exitosamente y es precisamente ahí donde Upside Advisors se convierte en su mejor opción.

Upside Advisors en una compañía consultora boutique especializada en Advisory y en procesos de M&A de pequeñas y medianas empresas. Con un equipo flexible, profesional y de amplia experiencia, y un enfoque personalizado y a la medida de tus necesidades, puede ayudarte a:

Un icono de una pizarra con una estrategia.

Formular e Implementar Estrategias para hacer crecer tu empresa de manera sostenible y rentable

Un dibujo lineal de cuatro flechas que apuntan en direcciones opuestas en un círculo.

Diseñar un Plan de Sucesión que asegure la continuidad de tu exitoso negocio y en manos de tu familia

Un dibujo lineal de un hombre con un bastón y una bolsa de dinero.

Desarrollar un Plan de Jubilación Anticipado que le permita mantener su calidad de vida

Un icono de una pizarra con una estrategia.

Formular e Implementar Estrategias para hacer crecer tu empresa de manera sostenible y rentable

Un dibujo lineal de cuatro flechas que apuntan en direcciones opuestas en un círculo.

Diseñar un Plan de Sucesión que asegure la continuidad de tu exitoso negocio y en manos de tu familia

Un dibujo lineal de un hombre con un bastón y una bolsa de dinero.

Desarrollar un Plan de Jubilación Anticipado que le permita mantener su calidad de vida

Upside Advisors no solo ofrece soluciones operativas, administrativas o financieras para la maximización del precio de venta de tu negocio, sino también un acompañamiento humano y comprensivo. Entendemos las emociones que conlleva el legado de una empresa familiar y estamos aquí para asesorarte en este nuevo capítulo que estás por incursionar. Upside Advisors es la guía hacia el éxito financiero y la tranquilidad que estás buscando.


Un círculo blanco con un borde naranja sobre un fondo blanco.

Lado de la Compra

Dos hombres están sentados en una mesa mirando una computadora portátil.

El equipo integrado de especialistas de Upside Advisors lo guiará y acompañará a lo largo de todo el proceso de compra de un negocio, desde el desarrollo de una sólida estrategia de adquisición hasta la entrega de valor.


A medida que ejecute la estrategia de crecimiento de su empresa a través de adquisiciones, llegará a una serie de puntos de decisión. Desde identificar mercados objetivo y metas potenciales hasta ejecutar un proceso de transacción eficiente y obtener valor positivo o de sinergia, lo ayudamos a navegar con confianza las complejidades de comprar un negocio, desbloqueando valor en cada etapa.

Asimismo, le ayudamos a identificar riesgos y recompensas clave a lo largo del ciclo de vida de la adquisición, incluso para las transacciones más complejas. También a alinear las transacciones con sus objetivos comerciales estratégicos, mantener el cumplimiento y mejorar el valor de la integración y las posibles upsides de la transacción.


Nuestro equipo integrado de especialistas lo ayuda a concentrarse en las preguntas clave durante las etapas críticas de planificación y ejecución de una adquisición.

Dos hombres están sentados en una mesa mirando una computadora portátil.
Dos personas están sentadas en una mesa con burbujas de discurso.

Estrategia de negociación

¿Cómo maximizo el valor y la rentabilidad para los accionistas, conseguir el upside?

Un ícono de una mano sosteniendo tres lupas.

Identificación de opciones

¿Qué negocios puedo adquirir en mi mercado objetivo?

Una mano sostiene un engranaje con un diamante.

Valorización

¿Cuánto vale el activo para mí?

Un apretón de manos con un signo de dólar al lado.

Ejecución de la transacción

¿Cómo puedo cerrar la transacción al precio correcto, identificar el upside?

Un dibujo lineal de dos manos dándose la mano frente a una hoja de papel.

Cierre previo

¿Cómo planifico un “Día 1” exitoso?

Un gráfico con una flecha apuntando hacia arriba y un objetivo encima.

100 días, integración

¿Cuál es mi plan para alcanzar el valor de la transacción?

Cuatro flechas naranjas apuntando en direcciones opuestas sobre un fondo blanco.

Realización de valor

¿Cómo maximizo el valor?

Dos personas están sentadas en una mesa con burbujas de discurso.

Estrategia de negociación

¿Cómo maximizo el valor y la rentabilidad para los accionistas, conseguir el upside?

Un ícono de una mano sosteniendo tres lupas.

Identificación de opciones

¿Qué negocios puedo adquirir en mi mercado objetivo?

Una mano sostiene un engranaje con un diamante.

Valorización



¿Cuánto vale el activo para mí?

Un apretón de manos con un signo de dólar al lado.

Ejecución de la transacción

¿Cómo puedo cerrar la transacción al precio correcto, identificar el upside?

Un dibujo lineal de dos manos dándose la mano frente a una hoja de papel.

Cierre previo

¿Cómo planifico un “Día 1” exitoso?

Un gráfico con una flecha apuntando hacia arriba y un objetivo encima.

100 días, integración

¿Cuál es mi plan para alcanzar el valor de la transacción?

Cuatro flechas naranjas apuntando en direcciones opuestas sobre un fondo blanco.

Realización de valor

¿Cómo maximizo el valor?


Un círculo blanco con un borde naranja sobre un fondo blanco.

Comprar una empresa

Si dentro del Plan Estratégico de tu empresa está el crecimiento y deseas desplegar las iniciativas estratégicas basadas en crecimiento como: expansión local e internacional, desarrollo de nuevos negocios, nuevos productos y servicios, ampliar la cadena de valor: integración hacia adelante -o hacia atrás-, incursionar en nuevos segmentos, nuevos mercados y necesitas pasar al siguiente nivel:


Upside Advisors te asesora durante todo el proceso de compra convirtiéndose en tu brújula, ya que para un inversionista la labor principal de la gerencia es crear valor para el accionista o dueño del negocio, el mismo se puede crear a través de dos tipos de crecimiento:

Una pila de monedas con una flecha apuntando hacia arriba y un signo de dólar.

Orgánico

Crecimiento a través de una mayor producción o mayores ventas y/o a través de la creación de nuevas compañías.

Un dibujo lineal de un apretón de manos con un edificio al fondo.

Inorgánico

Crecimiento a través de fusiones y/o adquisiciones (M&A)

Una pila de monedas con una flecha apuntando hacia arriba y un signo de dólar.

Orgánico

Crecimiento a través de una mayor producción o mayores ventas y/o a través de la creación de nuevas compañías.

Un dibujo lineal de un apretón de manos con un edificio al fondo.

Inorgánico

Crecimiento a través de fusiones y/o adquisiciones (M&A)

Upside Advisors cuenta con una visión desagregada de este proceso. Para entenderlo mejor, un proceso de M&A permite:

Una mano sostiene un signo de dólar frente a tres signos de dólar.

Consolidar industrias/sectores maduros donde hay sobrecapacidad para lo que habrá que aplicar la Estrategia de “Compra o Serás Comprado”

Una cruz naranja en un círculo sobre un fondo blanco.

Eliminar competidores en un mercado geográficamente fragmentado, lo cual te conduce a una Estrategia de “Consolidación”

Un engranaje con una placa de circuito en su interior.

Ingresar a nuevos productos o mercados, lo que lleva a seguir una estrategia de “Diversificación”

Un dibujo lineal de una pieza de rompecabezas sobre un fondo blanco.

Como reemplazo de R&D, lo que te conlleva una Estrategia de “Integración”

Un icono de un portapapeles con un lápiz.

Explotar una oportunidad de mercado cuando no hay un Plan de Sucesión definido

Una mano sostiene un signo de dólar frente a tres signos de dólar.

 Consolidar industrias/sectores maduros donde hay sobrecapacidad para lo que habrá que aplicar la Estrategia de “Compra o Serás Comprado”

Una cruz naranja en un círculo sobre un fondo blanco.

Eliminar competidores en un mercado geográficamente fragmentado, lo cual te conduce a una Estrategia de “Consolidación”

Un engranaje con una placa de circuito en su interior.

Ingresar a nuevos productos o mercados, lo que lleva a seguir una estrategia de “Diversificación”

Un dibujo lineal de una pieza de rompecabezas sobre un fondo blanco.

 Como reemplazo de R&D, lo que te conlleva una Estrategia de “Integración”

Un icono de un portapapeles con un lápiz.

Explotar una oportunidad de mercado cuando no hay un Plan de Sucesión definido


Si cualquier de los puntos anteriores sería el caso, has venido al lugar correcto. Somos expertos precisamente en este campo: Fusiones y Adquisiciones en el mercado intermedio.  Para cada acuerdo que generemos, creamos un equipo de expertos en finanzas corporativas considerando en todo momento una combinación de experiencia financiera, sectorial e internacional para que usted pueda encontrar la mejor oportunidad de inversión que se alinee con sus objetivos y al mejor precio posible.

Esquema de Crecimiento Inorgánico

Un diagrama que muestra los distintos departamentos de una empresa.
Un diagrama de los procesos de negocio de una empresa en español
Share by: