Nuestros especialistas le ayudan a crear alianzas o empresas conjuntas de una manera exitosa. Le ayudamos a aumentar la confianza en cada paso, desde la creación hasta la salida.
La creación y establecimiento de una nueva empresa conjunta o combinación de negocios requiere habilidades especializadas no sólo para evaluar los aspectos legales y fiscales, sino también las disposiciones del mercado de capitales en el entorno local.
Podemos ayudarle desde la estrategia previa al acuerdo y la identificación de socios hasta la implementación y la gobernanza para impulsar así su empresa conjunta o combinación de negocios. Contamos con recursos para conectarlo con relaciones y conocimientos locales para que tenga una comprensión completa de las implicaciones estratégicas, financieras, operativas y legales de la creación y establecimiento de una alianza o empresa conjunta. También le ayudamos a comprender las implicancias de combinar negocios y a garantizar que sus estrategias de mantenimiento y salida a largo plazo sean una consideración temprana en la fase de creación.
¿Cuáles son los objetivos claves para iniciar una asociación?
¿Dónde, cómo y con quién debería asociarme?
¿Cuáles son los riesgos y las recompensas? ¿Es esta la mejor manera de crear valor o el upside del proceso?
¿Qué necesita la asociación para tener éxito?
¿Cómo puedo negociar la mejor transacción?
¿Cómo debo planificar para una implementación exitosa?
¿Estoy logrando una asociación exitosa?
Nuestro equipo integrado de especialistas le ayuda a concentrarse en las preguntas clave a través de las etapas críticas desde la creación hasta la operación de una combinación de negocios:
¿Cuáles son los objetivos claves para iniciar una asociación?
¿Dónde, cómo y con quién debería asociarme?
¿Cuáles son los riesgos y las recompensas? ¿Es esta la mejor manera de crear valor o el upside del proceso?
¿Qué necesita la asociación para tener éxito?
¿Cómo puedo negociar la mejor transacción?
¿Cómo debo planificar para una implementación exitosa?
¿Estoy logrando una asociación exitosa?
Entregar, optimizar o salir son etapas del ciclo de vida que una empresa conjunta puede atravesar con desafíos importantes. Para cumplir los objetivos de una empresa conjunta o alianza a menudo se requiere una gestión estrecha de relaciones sensibles (a menudo a través de culturas y fronteras), además de los desafíos contractuales y operativos habituales de una empresa. Utilizando un enfoque personalizado y no tradicional para satisfacer sus necesidades, nuestros profesionales pueden ayudar a preservar el máximo valor o upside durante todo el ciclo de vida.
Nuestro equipo integrado de especialistas lo ayuda a concentrarse en las preguntas clave a través de las etapas críticas, desde la identificación del problema hasta la optimización operativa o la salida:
¿La empresa conjunta/alianza es adecuada para su propósito y está cumpliendo sus objetivos?
¿Por qué la empresa conjunta o alianza no es adecuada para su propósito y qué opciones están disponibles para restablecer u optimizar el negocio?
¿Qué se debe hacer y cómo me aseguro de ejecutar el plan de manera efectiva?
¿Las estructuras de gobernanza y presentación de informes están cumpliendo sus objetivos?
¿Es la empresa conjunta o alianza un negocio sostenible o la salida es una alternativa viable?
¿La empresa conjunta/alianza es adecuada para su propósito y está cumpliendo sus objetivos?
¿Por qué la empresa conjunta o alianza no es adecuada para su propósito y qué opciones están disponibles para restablecer u optimizar el negocio?
¿Qué se debe hacer y cómo me aseguro de ejecutar el plan de manera efectiva?
¿Las estructuras de gobernanza y presentación de informes están cumpliendo sus objetivos?
¿Es la empresa conjunta o alianza un negocio sostenible o la salida es una alternativa viable?
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