Un logotipo azul y blanco para asesores alcistas

Asociación

Un hombre con traje y corbata le da la mano a otro hombre.

Nuestros especialistas le ayudan a crear alianzas o empresas conjuntas de una manera exitosa. Le ayudamos a aumentar la confianza en cada paso, desde la creación hasta la salida.

La creación y establecimiento de una nueva empresa conjunta o combinación de negocios requiere habilidades especializadas no sólo para evaluar los aspectos legales y fiscales, sino también las disposiciones del mercado de capitales en el entorno local.


Podemos ayudarle desde la estrategia previa al acuerdo y la identificación de socios hasta la implementación y la gobernanza para impulsar así su empresa conjunta o combinación de negocios. Contamos con recursos para conectarlo con relaciones y conocimientos locales para que tenga una comprensión completa de las implicaciones estratégicas, financieras, operativas y legales de la creación y establecimiento de una alianza o empresa conjunta. También le ayudamos a comprender las implicancias de combinar negocios y a garantizar que sus estrategias de mantenimiento y salida a largo plazo sean una consideración temprana en la fase de creación.

Un hombre con traje y corbata le da la mano a otro hombre.
Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Comprender la estrategia

¿Cuáles son los objetivos claves para iniciar una asociación?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Evaluación de opciones

¿Dónde, cómo y con quién debería asociarme?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Evaluación de oportunidades

¿Cuáles son los riesgos y las recompensas? ¿Es esta la mejor manera de crear valor o el upside del proceso?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Diseño de asociación

¿Qué necesita la asociación para tener éxito?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Ejecución de la transacción

¿Cómo puedo negociar la mejor transacción?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Implementación del plan

¿Cómo debo planificar para una implementación exitosa?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Encendido

¿Estoy logrando una asociación exitosa?

Un hombre y una mujer se dan la mano mientras están sentados en una mesa con una computadora portátil.

Nuestro equipo integrado de especialistas le ayuda a concentrarse en las preguntas clave a través de las etapas críticas desde la creación hasta la operación de una combinación de negocios:

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Comprender la estrategia

¿Cuáles son los objetivos claves para iniciar una asociación?

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Evaluación de opciones

¿Dónde, cómo y con quién debería asociarme?

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Evaluación de oportunidades

¿Cuáles son los riesgos y las recompensas? ¿Es esta la mejor manera de crear valor o el upside del proceso?

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Diseño de asociación

¿Qué necesita la asociación para tener éxito?

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Ejecución de la transacción

¿Cómo puedo negociar la mejor transacción?

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Implementación del plan

¿Cómo debo planificar para una implementación exitosa?

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Encendido

¿Estoy logrando una asociación exitosa?

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Entregar, optimizar o salir son etapas del ciclo de vida que una empresa conjunta puede atravesar con desafíos importantes. Para cumplir los objetivos de una empresa conjunta o alianza a menudo se requiere una gestión estrecha de relaciones sensibles (a menudo a través de culturas y fronteras), además de los desafíos contractuales y operativos habituales de una empresa. Utilizando un enfoque personalizado y no tradicional para satisfacer sus necesidades, nuestros profesionales pueden ayudar a preservar el máximo valor o upside durante todo el ciclo de vida.

Nuestro equipo integrado de especialistas lo ayuda a concentrarse en las preguntas clave a través de las etapas críticas, desde la identificación del problema hasta la optimización operativa o la salida:

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Revisión del estado actual

¿La empresa conjunta/alianza es adecuada para su propósito y está cumpliendo sus objetivos?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Diagnóstico de problemas y diseño de soluciones

¿Por qué la empresa conjunta o alianza no es adecuada para su propósito y qué opciones están disponibles para restablecer u optimizar el negocio?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Desarrollar y ejecutar el plan de transformación

¿Qué se debe hacer y cómo me aseguro de ejecutar el plan de manera efectiva?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Evaluación de las funciones de gobernanza y presentación de informes

¿Las estructuras de gobernanza y presentación de informes están cumpliendo sus objetivos?

Un círculo azul y blanco sobre un fondo blanco.

Evaluación de opciones de salida

¿Es la empresa conjunta o alianza un negocio sostenible o la salida es una alternativa viable?

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Revisión del estado actual

¿La empresa conjunta/alianza es adecuada para su propósito y está cumpliendo sus objetivos?

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Diagnóstico de problemas y diseño de soluciones

¿Por qué la empresa conjunta o alianza no es adecuada para su propósito y qué opciones están disponibles para restablecer u optimizar el negocio?

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Desarrollar y ejecutar el plan de transformación

¿Qué se debe hacer y cómo me aseguro de ejecutar el plan de manera efectiva?

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Evaluación de las funciones de gobernanza y presentación de informes

¿Las estructuras de gobernanza y presentación de informes están cumpliendo sus objetivos?

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Evaluación de opciones de salida

¿Es la empresa conjunta o alianza un negocio sostenible o la salida es una alternativa viable?

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